El Noveno Informe Anual del SAEMM reportó avances en prevención, auditorías y sanciones, así como la instalación de 123 sistemas municipales.
Toluca/Estado de México
El Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SAEMM) reportó la realización de 130 actividades institucionales estratégicas durante su último periodo de trabajo, además de avances en fiscalización, prevención de irregularidades y aplicación de sanciones a servidores públicos y particulares.
Al presentar su Noveno Informe Anual, el Comité Coordinador del organismo destacó la coordinación entre instituciones estatales y municipales, la instalación de 123 Sistemas Municipales Anticorrupción y el fortalecimiento de mecanismos para identificar riesgos y vigilar el uso de los recursos públicos.
Durante el acto, Hilda Salazar Gil, titular de la Secretaría de la Contraloría, emitió un mensaje en representación de la gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez Álvarez, en el que señaló que el combate a la corrupción requiere instituciones sólidas, vigilancia permanente, investigaciones rigurosas y sanciones conforme a derecho.
También subrayó la importancia de la rendición de cuentas y la participación ciudadana para conocer el destino de los recursos públicos, evaluar los resultados de las autoridades e identificar áreas que requieren correcciones.
SAEMM concentra sus actividades en un programa de trabajo
Al rendir el informe, Alberto Gándara Ruiz Esparza, presidente del Comité de Participación Ciudadana (CPC) y del Comité Coordinador del SAEMM, explicó que por primera vez se estableció un Programa Anual de Trabajo (PAT) como eje de las actividades del colegiado.
El programa quedó integrado por siete núcleos de trabajo y 11 productos estratégicos, mediante los cuales las instituciones participantes coordinaron acciones desde sus respectivas competencias.
Las 130 actividades reportadas contaron con el respaldo de 38 participaciones directas de la Secretaría Ejecutiva del SAEMM, cuya intervención contribuyó al desarrollo de los trabajos.
Gándara Ruiz Esparza sostuvo que este esquema representa un avance hacia un modelo de colaboración institucional que busca superar la presentación aislada de resultados y articular las capacidades de las dependencias.
Asimismo, destacó la participación del CPC en actividades para acercar las instituciones a la sociedad y dio la bienvenida a Angélica Espinoza Manjarrez, nueva integrante de ese órgano.
Prevención: llegan programas a 30 municipios
Entre las acciones preventivas, el informe destacó la Semana Anticorrupción, que reunió a más de 2 mil asistentes en 15 actividades, y el programa Guardianes por la Honestidad, que llegó a escuelas de 30 municipios y tuvo un impacto en más de 2 mil 200 estudiantes, docentes y familiares.
En materia de obligaciones patrimoniales, se reportó el registro, control y procesamiento de más de 500 mil declaraciones mediante la plataforma DeclaraNet.
A través del Modelo de Gestión de Riesgos de Corrupción (MOGERIC), se brindó asesoría a 42 entes públicos y se concluyeron nueve implementaciones en procesos vinculados con licencias, obra pública, catastro, recaudación y servicios de salud.
El modelo permitió avanzar en la identificación de riesgos mediante la elaboración de mapas multisectoriales, con el objetivo de fortalecer la prevención de posibles irregularidades.
En cuanto a los reconocimientos, la segunda edición del Premio Anual Anticorrupción registró un incremento de 200 por ciento en la participación, mientras que el Distintivo Anticorrupción aumentó 87.5 por ciento.
Auditorías y carpetas de investigación
En el apartado de detección, el SAEMM reportó que, por primera vez, los órganos internos de control de los 125 municipios entregaron información sobre fiscalización, con un total de mil 285 auditorías concluidas.
A estas acciones se sumaron 673 auditorías realizadas por la Secretaría de la Contraloría.
Por su parte, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) efectuó 163 auditorías, 347 revisiones de cuentas públicas y 2 mil 390 revisiones relacionadas con informes trimestrales.
En el ámbito penal, la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción inició 2 mil 488 carpetas de investigación y firmó 388 convenios para la protección de víctimas y testigos.
El informe también consignó 153 inspecciones especializadas en procesos de entrega-recepción y 71 evaluaciones técnico-jurídicas a agentes del Ministerio Público, peritos y policías de investigación.
Además, se realizaron mil 836 visitas de evaluación de desempeño en campo relacionadas con posibles hechos de corrupción.
Reportan sanciones administrativas y sentencias penales
En materia de sanción, el informe destacó los resultados del Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México (TRIJAEM), que reportó 327 sanciones a servidores públicos y particulares durante un periodo de nueve años, además de la admisión de 248 procedimientos de responsabilidad administrativa.
En el ámbito penal, se dictaron sentencias contra 126 personas, de las cuales 114 pertenecían al servicio público.
A nivel municipal, los órganos internos de control impusieron mil 891 sanciones por faltas administrativas no graves.
Estas cifras corresponden a distintos ámbitos de actuación y periodos reportados por las instituciones participantes, por lo que no representan un único registro de procedimientos o resoluciones.
Instalan 123 sistemas municipales anticorrupción
Entre los avances de coordinación territorial, el SAEMM informó sobre la instalación de 123 Sistemas Municipales Anticorrupción, orientados a fortalecer la colaboración entre las autoridades locales y promover el intercambio de experiencias.
A partir de las sesiones itinerantes de la Comisión Ejecutiva, también se trabaja en la construcción de un Banco de Buenas Prácticas Anticorrupción Municipales.
En materia tecnológica, la Plataforma Digital Estatal superó los 174 mil registros. Asimismo, se presentó el primer Diagnóstico Integral sobre Percepción de la Corrupción.
Por otra parte, el Diagnóstico de Capacidades Institucionales contó con la participación de 504 entes públicos, lo que permitió elaborar 125 diagnósticos municipales con información de alrededor de 430 organismos de ese ámbito.
Durante la presentación estuvieron integrantes del Comité Coordinador, entre ellos Liliana Dávalos Ham, auditora superior de Fiscalización; Nancy Flores Mendoza, magistrada del Tribunal de Disciplina Judicial, en representación del presidente del Poder Judicial, Héctor Macedo García; Rodrigo Archundia Barrientos, fiscal especializado en Combate a la Corrupción, y Luis Eduardo Gómez García, magistrado presidente del TRIJAEM.
También asistió el secretario técnico del SAEMM, Víctor Romero Maldonado, así como la consejera presidenta del Instituto Electoral del Estado de México, Amalia Pulido Gómez, quien fungió como anfitriona.
Entre los participantes estuvieron además Víctor Leopoldo Delgado Pérez, presidente de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México; Miguel Adonai Aldana Robles, director general de Apoyo Regional y Municipal del Gobierno estatal; integrantes del Tribunal de Disciplina Judicial, personas servidoras públicas de la Secretaría General de Gobierno, representantes de los comités ciudadanos municipales y titulares de órganos internos de control, así como integrantes de los sectores académico y empresarial.
Datos
¿Qué informó el SAEMM en su Noveno Informe Anual?
Reportó 130 actividades institucionales estratégicas, avances en prevención, auditorías, investigaciones y sanciones, además del fortalecimiento de la coordinación anticorrupción en los municipios mexiquenses.
¿Cuántos Sistemas Municipales Anticorrupción se han instalado en el Estado de México?
El informe reportó la instalación de 123 Sistemas Municipales Anticorrupción para fortalecer la coordinación y las acciones de prevención en el ámbito local.
¿Cuántas auditorías realizaron los órganos de control municipales?
Los órganos internos de control de los 125 municipios reportaron mil 285 auditorías concluidas, de acuerdo con el Noveno Informe Anual del SAEMM.
Video: SAEMM lleva agenda anticorrupción a Ecatepec
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